2025年5月27日，勘測(cè)設(shè)計(jì)研究所召開(kāi)部門(mén)5月份工作例會(huì)。

會(huì)議由部門(mén)負(fù)責(zé)人從近期工作進(jìn)展、質(zhì)量控制、部門(mén)管理等重點(diǎn)工作及存在的問(wèn)題和下一步打算進(jìn)行匯報(bào)，分管就匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)并安排部署下一階段的重點(diǎn)工作，主要從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)拓展、部門(mén)管理、安全生產(chǎn)、工作成果質(zhì)量等方面提出具體要求。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況，要統(tǒng)籌抓好進(jìn)度管控與質(zhì)量提升，在確保項(xiàng)目按期推進(jìn)的同時(shí)，嚴(yán)把勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到進(jìn)度與質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)；二是市場(chǎng)拓展方面，要積極開(kāi)拓多元業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)；三是部門(mén)管理方面，要加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格考勤管理，提高員工自律意識(shí)，完善工作流程，對(duì)工作進(jìn)行分級(jí)處理以減少非必要的問(wèn)題上交，提高工作效率；四是安全生產(chǎn)方面，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)制度、強(qiáng)化車(chē)輛、野外出行等管理，定期做好車(chē)輛年檢、保養(yǎng)、維修工作，加強(qiáng)警示教育，時(shí)刻緊繃安全之弦，筑牢安全生產(chǎn)防線；五是工作成果質(zhì)量方面，要明確權(quán)責(zé)分工，加強(qiáng)內(nèi)審校核，細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與考核機(jī)制，不斷提高業(yè)務(wù)水平，為部門(mén)穩(wěn)定向好發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

此次會(huì)議召開(kāi)，為部門(mén)今后工作發(fā)展明確了方向，激勵(lì)全體職工在今后的工作中要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)，以開(kāi)拓創(chuàng)新、積極向上、團(tuán)結(jié)合作的精神參與到工作中，為部門(mén)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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